采访一开始 ，我就向Joe提问：这到底是一家什么样的公司，它是做什么业务的?　　Joe说 ：“我认为能最好描述Palantir的是IT服务产品化。换个问法，新媒体时代 ，什么最重要?流量吗?粉丝吗?分发平台吗?内容生产能力吗?这些似乎都很重要，但要说最重要的——我认为其实是注意力 ，新媒体时代的信息太冗余太碎片了 ，对注意力的争夺才是关键。早在1997年，当时张兰的三家酒楼每日的营业额就达到了150多万元 ，她就陷入了极大的矛盾之中：“是继续赚钱还是做一个品牌出来?”　　一番思索之后，张兰还是把三家酒楼都卖了出去，“我了解自己的性格 ，我是一个武断的人
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